在经济信息化高速发展的时代，市场日益开放，中小企业面临着快速变革、互联网竞争和科学化管理的严峻挑战。因此利用信息技术改 造和优化中小企业管理模式，提升管理水平及核心竞争力，缩短信息化差距，使其完成从粗放型经营向精细化经营的转变，将是决定中小企业能否在竞争中生存并发 展的关键。通过对企业现状分析，发现中小企业在运营管理过程中，普遍存在以下问题：

企业"人、财、物"管理的主观随意性大，缺乏体系化、规范化和制度化的管理，信息化建设相对滞后，员工工作效率低，企业管理效能低；

企业经营数据及日常业务活动信息无法及时获取，不能对企业经营情况进行全面客观、及时准确的分析；

企业日常工作协同效率低，不能快速响应外部市场变化。

远行中小企业信息化解决方案是专门针对中小企业的管理特性和信息化过程中的常见问题而提供的一套解决方案。它围绕在企业经营管 理的各个活动环节，面对内部办公、人事组织、财务会计和合同物资等管理问题，充分利用现代信息技术，使企业的信息流、资金流、物流和工作流有效融合，并与 组织管理职能有机结合，形成一体化的企业管理信息系统，为企业发展提供全面的信息化支撑能力，不断提高企业管理的效率和水平，实现资源的优化配置，进而提 高企业经济效益和竞争能力。

• 建立规范化和标准化的业务体系，通过成熟的咨询实施方法，围绕企业人、财、物的最佳实践，制定符合企业的信息化标准体系；
• 建立统一的管理及服务平台，一体化、可视化企业办公体系，消除信息孤岛，提高企业日常办公效率，降低企业管理成本；
• 建立以人为本的人力资源管理体系，通过人力资源业务流程的规范化和信息化，保证人力资源数据的及时和准确，为企业人力资源战略规划提供决策支持；
• 建立财务业务一体化体系，加强内部管控，提高资金使用效率，减少资金风险；提供在线的资金计划审批及报账审批，大大缩短报账周期，提高报账全流程效率，节约报账成本，提高员工满意度；
• 建立先进的数据分析平台，对企业经营活动进行分析，全面客观的为企业高层提供决策支持，提高决策效率；
• 建立移动办公系统，把工作桌面延伸到移动终端，实现企业员工在任何时间、任何地点都能按需办公，为实现"员工价值"贡献最大化的提供技术手段。